Resume Kelompok 6

Materi : Arti Kepemimpinan dalam Organisasi

Seorang pemimpin memiliki peran yang sangat penting didalam organisasi, selain membawahi para anggotanya seorang pemimpin dituntut harus memajukan organisasi dengan visi dan misinya yang dijalankan bersama dengan para anggota.


Seorang pemimpin pun memiliki gaya yang berbeda-beda dalam kepemimpinannya, berikut adalah beberapa tipe seorang pemimpin : 

• Tipe Otokratik

• Tipe Paternalistik

• Tipe Kharismatik

• Tipe Laissez Faire

• Tipe Demokratik

Teori - teori yang ada tentang pemimpin :
1. Teori Genetik : Teori ini menjelaskan bahwa seorang pemimpin dilahirkan dengan bakat memimpin.
2. Teori Sosial : Teori ini menjelasknan bahwa seorang pemimpin itu dibentuk dengan pendidikan yang ia peroleh sebelumnya bukan karena bakatnya.
3 Teori Ekologis : Teori ini menyatakan bahwa seorang pemimpin dilahirkan dengan bakat memimpin dan memiliki pendidikan dan kesempatan yang cukup. Teori ini menyempurnakan teori sebelumnya.

Read more »

Resume Kelompok 5

Materi : Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Untuk menjalankan sebuah organisasi secara baik maka setiap organisasi tersebut memerlukan perubahan dan juga di dukung dengan perkembangan. Organisasi yang baik akan senantiasa berkembang dari waktu ke waktu juga berubah ke arah yang lebih baik.

Namun bagaimana jika sebuah organisasi tidak berkembang dan berubah? Jika demikian halnya maka organisasi tersebut bisa dikatakan sebagai organisasi yang gagal. Karena di setiap organisasi ada berbagai individu di dalamnya entah itu ketua organisasi maupun anggotanya, biasanya jika seorang ketua organisasi tidak dapat bekerja maksimal, adalah tanggungjawab anggotanya untuk memajukan organisasi, tapi jika tidak ada satupun anggota dari organisasi yang mau bergerak maju maka sulit bagi organisasi untuk tetap eksis.

Beberapa cara agar organisasi bisa terus bertahan :
1. Membuat sebuah inovasi baru.
2. Ganti manajemen kepemimpinan secara berkala.
3. Tingkatkan prestasi.
4. Pertahankan citra baik yang sudah ada.

Jika hal-hal seperti diatas bisa dijalankan dengan baik niscaya sebuah organisasi bisa terus berubah, berkembang, dan terus bertahan di tengah era globalisasi ini.

Read more »

Resume Kelompok 4

Materi : Komunikasi Dalam Suatu Organisasi

Di dalam sebuah organisasi terdapat banyak anggota (invidu) mulai dari top level sampai dengan low level. Dan didalam sebuah organisasi sangat dibutuhkan sesuatu yang di namakan dengan komunikasi. Komunikasi adalah proses penyampaian pesan oleh seseorang kepada orang lain untuk memberitahu, mengubah sikap, pendapat, atau perilaku, baik secara verbal maupun non verbal.


Komunikasi terdiri dari 2 jenis: 
1. Komunikasi internal, yaitu sebuah komunikasi yang dilakukan didalam sebuah organisasi, dilakukan hanya oleh sesama anggota.
2. Komunikasi external, yaitu komunikasi yang bersifat keluar, dilakukan oleh anggota sebuah organisasi untuk berinteraksi dengan organisasi lainnya.


Studi kasus tentang komunikasi : "Robohnya Wahana Atlantis"
Di dalam taman wisata dufan, ancol. Ada berita yang cukup menakutkan bagi pengunjung maupun calon pengunjung tempat wisata Dufan. Beredar berita bahwa Wahana Atlantis roboh dan mengakibatkan korban luka. Mengapa hal ini bisa terjadi? menurut diskusi kelompok di kelas hal ini akibat kurangnya komunikasi diantara Level-level manajemen yang ada di dalamnya, sehingga kontrol terhadap setiap wahana yang ada menjadi kurang, akibat kurangnya perhatian atau kontrol maka terjadilah musibah yang tidak kita inginkan bersama.

Read more »

Resume Kelompok 3

Materi : Proses yang Mempengaruhi Dalam Pengambilan Keputusan

Didalam sebuah organisasi terdapat berbagai individu di dalamnya , dengan banyaknya individu (anggota organisasi) maka semakin banyak pula faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan sebuah keputusa.

Jenis-jenis keputusan:
1. Keputusan strategis atau disebut dengan Top level . Pihak-pihak yang mebgambil keputusan untuk jangka panjang.
2. Keputusan taktis atau disebut dengan Mid. level (menengah). Melakukan perencanaan taktis dalam jangka pendek.
3. Keputusan operasional atau disebut dengan Lower level (bawahan). Menjalankan kegiatan operasional sehari-hari yang biasa dilakukan.


Berikut adalah metode yang secara umum dilakukak dalam pengambilan sebuah keputusan :
1. Kewenangan tanpa diskusi. Dari berbagai metode yang ada metode ini merupakan metode yang paling kurang tepat jika dilakukan, karena metode ini mengesampingkan aspek musyawarah.
2. Pendapat ahli. Metode ini adalah melakukan pengambilan keputusan dengan mendengarkan pendapat dari seorang ahli seperti konsuler.
3. Kewenangan setelah diskusi .
4. Kesepakatan.

Read more »